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第五工程公司赴山西四建集团第四分公司对标学习 【 发表时间:2020-12-04 浏览次数:286打印
 

为了全面提升公司项目管理水平,提高职工工作积极性,助力公司持续稳定健康发展,2020年12月3日,第五工程公司经理李祥勋带领公司领导班子成员、科室负责人共14人赴山西四建集团第四分公司对标学习。

山西四建集团第四分公司是四建集团专业土建分公司,现有186名管理人员,平均年龄33岁。公司2019年完成产值6亿元,实现上缴700万元,近年来创鲁班工程4项,国优项目2项,是四建集团的先进分公司。公司此次对标一流,学习先进,旨在取长补短,夯实基础。四分公司经理高小荣对我公司的对标学习表示热烈欢迎,四建四分公司相关领导和我单位就在项目管理方面的项目组建办法、项目管理模式及兑现办法、项目创优、材料管控、劳务选择、专业队伍配合方面的管理和农民工管理等17个方面相互交流学习,大家讨论热烈,气氛和谐。

第五工程公司经理李祥勋对山西四建集团给予这次学习交流机会表示感谢,对第四分公司的发展表示钦佩,对第四分公司在年关岁末时给予耐心解答表示感谢。

对标学习后,公司组织了座谈会,大家对各业务口学到的先进做法和优秀经验进行总结交流,公司要求针对我们相对欠缺的职工激励体制、员工绩效考核等方面要做出重点整改和完善,并将这次学习成果进行全面总结,下一步要有针对性的优化公司相关制度和考核办法。通过学习交流,要求大家在工作中要对标一流,将工作做精做实,增强职工工作积极性,提升企业凝聚力,为下一步公司承接新的施工任务做好充分的准备、打好坚实的基础。


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